营销大师阿尔·里斯曾说过，“你是在用品牌赚钱，而不是用商品赚钱”。中国企业参与全球化竞争，本质是自身品牌影响力得到非常大的提升。近年来，中国汽车品牌走出国门、走向世界，在新能源领域，中国已经连续9年全球销量第一，从中国制造向中国创造成功转型。

面对消费市场的变化，杨秀龙认为，餐饮品牌首先要做到好吃，还必须要性价比高，“低门槛才能带来高营收，但低门槛不等于低价格、低品质，性价比＝价值/价格，情绪价值的高低决定了性价比的高低”。同时，在顾客体验上，餐饮品牌要为消费者提供优质的硬件文化、菜品口味、软件服务，三位一体带来情绪价值以赢得消费者认可。

　　10月8日讯日前，海尔消费金融有限公司(简称“海尔消费金融”)完成工商信息变更，注册资本金由15亿元增至20.9亿元。据悉，本次增资是以未分配利润5.9亿元转增注册资本金，股权结构保持不变。

　　在股权结构方面，海尔集团作为海尔消费金融的第一大股东，持股比例为30%。此外，北京红星美凯龙（601828）国际家具建材广场有限公司、海尔集团财务有限责任公司、浙江逸荣投资有限公司和北京天同赛伯信息科技有限公司分别持有25%、19%、16%和10%的股份。

　　海尔消费金融相关负责人表示，资金补充将进一步提升公司风险抵补能力，支持业务快速发展和科技能力的持续升级，助推国内新一轮消费热潮。

　　在融资渠道方面，海尔消金已获134家金融机构的授信总额达468.29亿元，其中包括国有大行、股份行及外资行等金融机构的授信。此外，海尔消金还获得了股东的大力支持，持续获得低息股东存款，截至2023年末，吸收股东存款已达50.75亿元。

　　海尔消金还通过发行ABS和金融债券等方式拓宽融资渠道。据公开资料显示，海尔消金在2023年发行了两期信贷ABS，规模合计30.48亿元。进入2024年，公司又成功发行了一期ABS和首期金融债券，规模分别为16.5亿元和15亿元。

　　在业务布局方面，海尔消费金融自成立以来一直坚持场景金融战略，通过B2B2C模式与家电、教育、医美、乐居等领域的B端场景服务商建立合作，为用户提供产品或服务的场景分期贷款服务。资料显示，近两年末，海尔消费金融教育和医美场景规模相对稳定，贷款余额分别为17.48亿元和13.24亿元。

　　在家电领域，海尔消费金融于今年4月重启并升级了家电场景分期业务，并推出了“智家分期”，覆盖了海尔冰箱、空调、洗衣机、电视、智能门锁以及三翼鸟全屋智能家居等多个领域。

　　海尔消费金融相关负责人表示，未来公司将进一步加强与集团的业务协同股票怎样杠杆交易，通过场景数据采集和打通来精准识别并交叉营销场景存量用户，以提高客户黏性和营销效果。同时，海尔消费金融也将继续深化与各产业、商户和用户的合作，以实现多方共赢的局面。

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